http://www.cmmj.cz/Diskuze/TemaDetail.asp?ID_Tema=32
Vystoupení zástupce OMS Frýdek-Místek na SZ ČMMJ dne 16.června 2007
Vážení kolegové. Dovoluji si zde vystoupit z pověření rady Okresního mysliveckého spolku ve Frýdku-Místku. Vystoupení zpracoval člen rady pro ekonomiku p. Ing. Vladimír Branda, který se mimo jiné profesně zabývá ekonomickou analytikou a krizovým řízením firem. Vystoupení bude zaměřeno k zále?itostem týkajícím se majetku a hospodaření ČMMJ. Toto náš Okresní myslivecký spolek pova?uje v rámci činnosti jednoty za velmi podstatné, nebo? je to hlavním obsahem dotazů a kritiky od naši členské základny. Úvodem je zapotřebí znovu zopakovat, že veškerý majetek ČMMJ pochází historicky i současně z příspěvků a z poctivé práce desetitisíců řadových členů. Zeptáme-li se však dnes našich členů - k čemu je jim ČMMJ a její obchodní společnosti pak v 99% zní odpověď, že k ničemu. že levné pseudopojižtění u Halali je na nic a Interlov při dne?ních stavech zvěře a jeho ekonomických problémech je Rovněž nadbytečný. Z časopisu Myslivost bývají v posledním období pěkné tak akorát obrázky. A konečně, když potřebuje některé sdružení v něčem pomoci, pak ze sekretariátu ČMMJ se zpravidla nedočká ani odpovědi. že si tam funkcionáři akorát královsky ?ijí z peněz členů. Pouhé jedno procento si vzpomene, že k něčemu je aspoň podpora legislativy, kynologie, střelectví či výuky. ovšem i v tomto případě je to převážně činnost OMSů a dílčích Mysliveckých sdružení a jejich dobrovolných řadových myslivců. A finanční dotace od ČMMJ ? To je pouze vrácená a malá část toho, na co ti řadoví myslivci přispěli. Chceme-li toto podvědomí obracet, potom prvořadou povinností všech funkcionářů ČMMJ a zejména jejího vedení, je zacházet s tímto majetkem v principu jako ze svým. Ale nikoliv pro osobní prospěch nýbrž výhradně k prospěchu všech členů. že se tomu tak neděje a s majetkem se mrhá je patrno z různých informačních zdrojů, diskuzí a v úvozovkách zaručených zpráv. To se obecně přičítá na vrub pomluvám těch, co se údajně nedostali k "lizu". ovšem ze zaml?ovaných výkazů a zkreslovaných, nebo vůbec neuváděných příčin dílčích výsledků v hospodaření ČMMJ předložených OMSům, vyplývá něco, co podporuje spíše tu první verzi. Poznatek, že majetek se nenávratně ztrácí a Možná i zneužívá. Tolik úvodem. Nyní stručně k Interlovu.již na minulém Sboru zástupců jsme spolu s několika dalšími OMSy navrhovali jeho řízenou likvidaci s výnosem rozděleným ve prospěch OMSů. Nestalo se, nebo? by to zřejmě mnoha zainteresovaným přineslo pokles osobních příjmů. A tak vesele jedeme dál, vstříc dalšímu utápění majetku. Těm hloupoučkým zástupcům OMSů prostřednictvím výkazu zisku a ztrát sdělíme, že Interlov má za loňský rok zisk před zdaněním 9,8 mil. Kč. Oni se určitě nebudou rozebírat tím, že v tomto období poklesly výkony a mar?e, ale současně se prodal majetek společnosti za 27,6 mil. Kč. takže reálně žádný zisk, ale ztráta přibli?ně 18 mil. Kč. Je k neuvěření (nechci říct přímo trestuhodné), že za tohoto stavu, kdy ti co odpovídají za svěřené prostředky v Interlovu, nejen vědomě vyplýtvají desítky miliónů z našich peněz. Ale v návrhu nových stanov dávají jednateli (řediteli) Interlovu do jeho výhradního oprávnění přijímání nebo poskytování úvěrů do výše 10 mil. Kč. To už zavání přípravou k schválení přímého tunelování a proto znovu podáváme návrh na záchranu zbývajících aktiv této společnosti ve prospěch nás všech : Navrhujeme ve smyslu § 15, odst.2 a 3g Stanov ČMMJ : 1) neprodleně ukončit obchodní aktivity Interlov Praha, s.r.o. k 30.06.20072) k nejbli??ímu možnému datu podat u místně příslušného obchodního soudu návrh na likvidaci této společnosti 3) řízenou likvidaci uskutečnit za přímého dozoru zástupců OMS4) výnos z likvidace této společnosti rozdělit mezi OMS podle počtu členů evidovaných k 1.1.2007 Zodpovědný : předseda ČMMJ
Nyní k pojiž?ovně Halali. Základní teze k hodnocení účelnosti provozování tohoto subjektu jsou následující : 1) pojiž?ovna má poskytovat svým členům pojižtění v souladu se zákonem o myslivosti §48 odstavec 1..cituji poslední větu.. "Pojistné podmínky, které blí?e upraví rozsah tohoto pojižtění, nesmějí obsahovat výluku, v důsledku které se pojižtění nevztahuje na případy neopatrného chování pojižtěného". Konec citátu. Toto zákonné ustanovení však respektováno v plném rozsahu není. Předmětné pojižtění od Halali extremně zvyšuje riziko důsledků jak pro stranu povinnou, tak pro stranu oprávněnou při neúmyslném jednání našeho pojižtěnce. Nelze se pak divit, že počet pojižtěnců strmě klesá a ještě prudčeji bude klesat v roce příštím Lze jen dodat, že nejméně tři jiné pojiž?ovny toto pojižtění v myslivosti poskytují a to v souladu s příslušným zákonem. 2) schopnost pojiž?ovny vůbec existovat zajiž?uje výhradně majetek v podobě budovy na Jungmannově ulici, budovy je? morálně patří řadovým členům ČMMJ. Budovy, kterou její vedení zcizilo ve prospěch pojiž?ovací společnosti, co by "de jure" soukromého subjektu. 3) roční příjem pojiž?ovny činil v r. 2006 cca 20 mil. Kč, vyplacené pojistné plnění činilo cca 3 mil. Kč a vykázaný zisk cca 4 mil.Kč. Suma sumárum provoz pojiž?ovny přišel na neuvěřitelných 13 mil. Kč, přičemž veškeré náklady na zajiž?ování klientů nesou OMSy. 4) z poskytnutých výkazů vůbec nezjistíte jaké náklady uhradila pojiž?ovna na mzdy, odvody, různé služby a službičky a další. můžeme si proto tuto "jejich" pojiž?ovnu, nebo? naše už opravdu není - představit s velkou určitostí jako "penězovod". Ke komu tento penězovod vede je otázkou. že to však nejsou Myslivecká sdružení nebo většina OMSů, je zřejmé. Zřejmé také je, že takto provozovaný subjekt svou životaschopnost již velmi brzy ztratí a jeho majetek se rozplyne neznámo kam. A proto znovu podáváme návrh na záchranu zbývajících aktiv této společnosti ve prospěch nás všech : Navrhujeme ve smyslu § 15, odst.2 a 3g Stanov ČMMJ . : 1) do 31.07.2007 připravit a vyhlásit pro silné pojiž?ovací společnosti veřejnou soutěž s nabídkou : a) předání pojistného kmenu cca 90 tisíc pojižtěnců včetně zajižtění uzavírání smluv na pojižtění v souladu se zák. o myslivostib) charakter a název pojižtění bude Hromadná pojistka ČMMJc) roční cena pojižtění jednotlivce nepřesáhne 300 Kčd) všechny úkony související se soutěží proběhnou pod dozorem zástupců OMS 2) tuto veřejnou soutěž vyhodnotit do 30.09.2007 a do 31.10.2007 uzavřít smlouvu na nejvýhodnější nabídku, s platností od 01.01.2008 3) řízeným postupem ukončit všechny obchodní aktivity Halali a převést od Interlovu jeho akciový podíl v Halali na ČMMJ tak, aby ČMMJ byla jediným akcionářem pojiž?ovny Halali4) k nejbli??ímu možnému datu podat u místně příslušného obchodního soudu návrh na likvidaci této společnosti 5) řízenou likvidaci uskutečnit za přímého dozoru zástupců OMS6) rozhodnout o rozdělení výnosů z likvidace této společnosti mezi sekretariát ČMMJ a OMS Zodpovědný : předseda ČMMJ
Nyní k hospodaření sekretariátu ČMMJ. Z neúplných podkladů předložených OMSům nelze samozřejmě zjistit, jak téměř 29 mil. Kč nákladů bylo za loňský rok čerpáno pro účely související s myslivostí jako takovou. Třeba bylo čerpáno jen proto, aby se dodržel plán čerpání. A navíc k sekretariátu přimícháme eseróčko služby, aby to už nikdo nemohl rozklíčovat. Ale to byl asi účel věci, nebo? bychom se mohli třeba velmi divit, jak se s našimi zdroji zachází. Ale něco zajímavého lze přece odvodit. Vezmeme-li vykazované osobní náklady a očistíme je od odvodů zaměstnavatele za zaměstnance na sociální a zdravotní pojižtění, dostaneme objem skutečně vyplacených mezd a to je 4,6 mil.Kč. Na webu ČMMJ nám pan Kostečka sděluje, že zaměstnává 5 podřízených. můžeme tedy odvodit, že sekretariát s panem Kostečkou a panem Palasem zahrnuje 7 osob v zaměstnaneckém vztahu. Ostatní funkcionáři by podle stanov (viz §7, odstavec
měli nárok jen na náhrady a mimořádně na nějakou drobnou odměnu. Předpokládejme však, že z 4,6 mil.Kč se 25-ti dobrovolným funkcionářům Myslivecké a Dozorčí rady a některým členům komisí vyplatilo na jednorázové smlouvy cca 600 tis.kč. Zbývající mzdy pak dávají na zaměstnance průměrnou měsíční mzdu ve výši 48.000,- Kč. Referenti mají samozřejmě méně, ?éfové více. To v situaci, kdy naši jednatelé na OMSech musejí fungovat ve většině případů za minimální mzdy nepůsobí zrovna důvěryhodně. Nedivme se, že pak po internetu kolují zaručené zprávy o ministerských platech vedení ČMMJ. Ale budi?, až je mají, pokud budou viditelné výsledky. Zatím je nejviditelnější fakt, že majetek ČMMJ a jím ovládaných společností se pomalu ale jistě přesunuje neznámo kam. Proto ve smyslu § 15, odst. 2 navrhujeme : A/ Doplnit stanovy ČMMJ v § 15 o odstavec 3 o bod " i " ve znění : i. vyžadovat po funkcionářích sekretariátu, Myslivecké rady, Dozorčí rady a předsedovi ČMMJ informace týkající se činnosti ČMMJ a jejich obchodních společností a ukládat funkcionářům voleným sjezdem ČMMJ úkoly k nápravě v činnosti ČMMJ B/ požadujeme, aby předseda ČMMJ předložil do 30.09.2007 jednotlivým OMS seznam všech funkcionářů ČMMJ volených sjezdem, kteří za období od sjezdu ČMMJ (1.01.2006 do 31.05.2007) měli k společnostem : Interlov Praha, s.r.o.Halali, všeobecná pojiž?ovna, a.s.Myslivost, s.r.o.nebok sekretariátu ČMMJ a) vztah zaměstnance na plný nebo částečný úvazek, smlouvu o dílo, souběžný pracovní poměr nebo jiný pracovně právní vztah (a roční příjem v tomto vztahu)b) vztah statutárního nebo kontrolního orgánu (a roční příjem v tomto vztahu)c) vztah OSVČ, nebo jiný přímý podnikatelský vztah poskytující smluvní služby (a roční příjmy/tr?by v tomto vztahu)d) vztah společnosti kterou ovládá nebo spoluovládá funkcionář ČMMJ (a roční tr?by poukázané ČMMJ nebo jí ovládanou obchodní organizací v tomto vztahu)e) vztah spoluvlastníka (a roční příjem v tomto vztahu) Námitka na nesdělitelnost údajů z důvodu obchodního tajemství nebo ochrany práv zaměstnanců je nulitní, nebo? se jedná o neveřejnou informaci pro nejvyšší orgán ČMMJ. Zodpovídá : Myslivecká rada jako celek Závěrem mého vystoupení mi nezbývá než konstatovat, že ze strany OMS Frýdek-Místek se nemůžeme připojit k schválení usnesení z dne?ního sboru zástupců. Nejsme tu za sebe, ale zastupujeme tisícovku našich členů a jsme povinni hájit jejich zájmy. Nemůže být cílem slušných myslivců jen to, aby si pár funkcionářů zachovalo možnost excelentního zabezpečení za prostředky členské základny. Pokud nebude do budoucna přijat postup k zrušení ztrátových obchodních společností a zajižtění pojistného plnění vůči našim členům ve smyslu zákona o myslivosti, bude to obrovský krok k ztrátě důvěry mezi mysliveckou veřejností a ČMMJ. Následky v zhroucení členské základny si asi dokážeme představit. Pokud by se stav v ČMMJ nezlepšil, pak by měl další sjezd vážně uvažovat o přeměně současné těžkopádné a přežilé organizační struktury v operativní "Mysliveckou komoru". Ta by se (podobně jako u jiných oborových komor) starala pouze o legislativu a o metodiku výuky odbornosti členů. Pak by mysliveckou činnost nemohly vykonávatPak by mysliveckou činnost nemohly vykonávat subjekty, stojící mimo tuto komoru. veškerá ostatní činnost by byla organizovaná přes OMSy, kde se lépe řeší územní a členská specifika. Na úplný závěr chci vyslovit přesvědčení, že především v hospodaření naší myslivecké organizace do budoucna převáží rozum a odpovědnost nad nekompetentností a mamonem. A v neposlední řadě pak zejména mějme neustále na vědomí, pro koho tu jako funkcionáři vůbec jsme. Děkuji za Vaši pozornost
Zajímavé čtení. Jen by mne ještě zajímalo jak to dopadlo???
